Wie Kiran mit mySkilltower die Personalentwicklung veränderte
Kiran hat ihre Stelle als Head of People and Culture mit dem klaren Auftrag angetreten, die Personalabteilung zu modernisieren – Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln, Karrieren zu fördern und das Unternehmen personell zukunftsfähig aufzustellen.
Die Ausgangslage: Fehlende Transparenz
Unklare Skills und Skill-Gaps
Die Fähigkeiten der Mitarbeitenden sind nicht systematisch erfasst. Es fehlt ein vollständiger Überblick.
Unklare Karrierewege
Den Mitarbeitenden ist nicht transparent, welche Entwicklungsmöglichkeiten es gibt.
Kein koordinierter Feedback-Prozess
Rückmeldungen zu Leistung und Potenzial erfolgen unsystematisch oder gar nicht.
Weiterbildung ohne Bedarfsanalyse
Schulungen werden ohne fundierte Analyse der Entwicklungsbedarfe angeboten.
Verunsicherte Mitarbeiter
Mangelnde Transparenz führt zu Unsicherheit bei beruflichen Perspektiven.
Beförderungen nach Bauchgefühl
Karriereschritte erfolgen oft subjektiv und ohne objektive Grundlage.
Struktur durch Rollentower
Für jede wichtige Position haben wir gemeinsam mit den Fachabteilungen klare Kompetenzanforderungen definiert. Die Modelle von mySkilltower spiegelten einen Großteil unserer Bedürfnisse wider.
Strukturierter Feedbackprozess
Durch die deskriptiven Bricks ist es nun auch fachfremden Mitarbeitern möglich, Bewertungen abzugeben. Keine ‚Java 4 Sterne' mehr, sondern eine echte Beschreibung dessen, was geleistet werden kann.
Gesamtüberblick behalten
Mit dem Dashboard haben wir jetzt eine klare visuelle Darstellung unserer Kompetenzen. Wir sehen, welche kritischen Kompetenzlücken wir haben und welche Weiterbildungen wir anstreben sollten.
Der Plan: Gezielt wachsen statt ziellos lernen
- Klare Karrierewege für alle Rollen
- Zentraler, objektiver Feedback-Prozess
- Individuelle Ziele für den nächsten Karriereschritt
- Effiziente, bedarfsorientierte Weiterbildung
- Zukunftssichere Personalplanung durch Skillanalyse
Das Ergebnis
Klarheit gewonnen
Durch den Feedbackprozess sind die eigenen Skills klarer. Der Vergleich zeigt Lücken, die gezielt geschlossen werden.
Bedarf erkannt
Mit den Verknüpfungen von Weiterbildungen und Skills können Lücken schnell und effektiv geschlossen werden.
Zukunftssicher
HR-Arbeit basiert nun auf festen Daten. Das Dashboard zeigt GAPs und ermöglicht gezielte Maßnahmen.
„Unsere neu identifizierten Wissensträger können dank der klaren Rollenbeschreibung gezielt und kostenreduziert intern weiterbilden!“
Weitere Use Cases entdecken
Erfahre, wie mySkilltower andere Rollen im Unternehmen unterstützt.
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